Im Gespräch: Der Leiter der Serviceabteilung von Convergint Japan über Karriereentwicklung und Teamwachstum

Ich komme aus der IT-Branche, habe also meine ganze Karriere lang im technischen Bereich gearbeitet, hauptsächlich im Projektmanagement. Ich bin seit über einem Jahrzehnt in der Sicherheitsbranche tätig und kam 2021 als Projektmanager zu Convergint. Im Juli 2023 erhielt ich die Gelegenheit, die Rolle des Service Department Manager zu übernehmen, um alle Projekte und Dienstleistungen in ganz Japan zu beaufsichtigen.

Im Jahr 2023 verzeichnete das Japan-Geschäft ein erhebliches Wachstum. Unser Lieferteam wuchs schnell und ich sah, dass wir eine starke Führung brauchten, um die Herausforderungen zu meistern und den Erfolg voranzutreiben. Auf einer persönlichen Ebene fand ich Erfüllung im Projektmanagement, aber auf der anderen Seite hatte ich das Gefühl, dass eine Führungsposition mir die Möglichkeit geben würde, meine Fähigkeiten zu erweitern, mein Verständnis von organisatorischer Dynamik zu vertiefen und meine Fähigkeit, andere zu beeinflussen und zu inspirieren, zu verbessern. Die Rolle bot auch die Möglichkeit, einen Beitrag zu den Zielen des Unternehmens zu leisten, so dass ich motiviert war, mich zu engagieren und zu versuchen, etwas zu bewirken.

Mit einem wachsenden Team und verschiedenen wichtigen Großprojekten, die zu dieser Zeit liefen, war der Übergang eine Herausforderung. Aber ich erkannte bald, dass Kommunikation und Zielsetzung der Schlüssel zu unseren Ergebnissen waren. Regelmäßige 1:1-Gespräche mit meinen Teammitgliedern halfen, ihre Herausforderungen zu lösen und vermittelten eine klarere Vorstellung von ihrem Karriereweg und ihren Zielen. Dies half mir auch dabei, gemeinsame Herausforderungen zu identifizieren und zu erkennen, wie sie bewältigt werden können. Ich führe nach wie vor regelmäßig 1:1-Meetings mit meinem Team durch – ich finde, das hilft uns wirklich, unsere Ziele festzulegen und zu erreichen.

Mein ständiges Ziel ist es, ein leistungsstarkes, motiviertes und engagiertes Team aufzubauen – das ist die Grundlage für unseren Erfolg. Das bedeutet nicht nur, dass wir neue Talente einstellen, sondern auch, dass wir unser derzeitiges Team schulen und weiterbilden sowie eine starke Convergint-Kultur fördern. Ich bin fest davon überzeugt, dass unser wachsendes Geschäft noch viele Möglichkeiten bietet.

Seien Sie bereit, sofort loszulegen, zu lernen und etwas zu bewirken. Unsere Arbeit kann anspruchsvoll sein – wir arbeiten an einigen sehr komplexen Projekten und mit vielen renommierten Kunden, die das Beste verlangen. Das gibt unserem Team viele Möglichkeiten, sich zu entwickeln und zu wachsen. Machen Sie sich die Kultur von Convergint zu eigen, nehmen Sie eine Wachstumsmentalität an und seien Sie aufgeschlossen. Wir haben unterschiedliche Kollegen verschiedener Nationalitäten und Hintergründe, arbeiten aber als ein einziges Team zusammen.